Cómo llegar a ser un Best WorkPlace

Cómo llegar a ser un Best WorkPlace

Conseguir ser una Best WorkPlace no es una casualidad, sino el resultado de un trabajo diario de años, algo que se consigue con compromiso, tesón y una buena estrategia de empresa.

¿Consiguió Rafa Nadal ser uno de los mejores jugadores de tenis de la historia por azar?, lógicamente no, es el resultado de un esfuerzo y una constancia. Llegar a ser una de las 50 mejores empresas para trabajar, tampoco es cosa de un día.

El valor de una empresa no solo está en el producto que vende, está en las personas que la forman. Lo empleados comprometidos son los mejores comerciales de una compañía, y los mejores aliados para conseguir sus objetivos. Una buena gestión, aunando los esfuerzos con los resultados y una adecuada cultura de empresa, son elementos que ayudan a que los empleados consideren que su empresa es un ” buen lugar para trabajar”.

Esta ha sido la base en la gestión de los RRHH en INFORMA desde nuestros comienzos. Apostamos por una gestión moderna, pero manteniendo los valores de siempre. Nuestra transparencia en la comunicación, el respeto, el compromiso, el reconocimiento y aunar esfuerzos con resultados han sido los pilares que han dado soporte a la confianza que nuestros empleados:

• Implantando políticas de RR.HH. orientadas a las personas, que buscan el cuidado y bienestar del empleado. En dos palabras ”cuidamos del empleado”.

• Facilitando la conciliación, con jornada continuada todo el año para más del 60% de la plantilla y una flexibilidad horaria que permita compaginar la vida personal y laboral.

• Beneficios sociales que han ido aparejados a la cuenta de resultados, creciendo cada año en función del crecimiento de nuestros resultados. Ticket de comida, seguro médico, seguro de vida, plan de pensiones, ayuda libros hijos, ayuda guardería, más días de vacaciones, horario reducido en vísperas de festivos, tiempo libre para acompañar a familiares a consultas médicas, etc.

• Plan de formación anual en el que se da la opción a cada trabajador de participar, evaluación de desempeño ligada a objetivos de empresa y retribución flexible para que cada trabajador configure su retribución en especie, etc.

• Trabajar en la innovación, clave en RR.HH. Estar constantemente buscando fórmulas de motivación para el empleado y muchas de las veces para sus familias. Esto hace que comprometan y tengan sentimiento de orgullo por pertenencia hacia su empresa.

No debemos olvidarnos del reconocimiento. Sobre este punto yo siempre me hago una reflexión “a mí me gustaría que me reconocieran el trabajo bien hecho, que mi contribución es importante, que yo soy importante”, y si a mí me gusta esto, a los demás también.

Esta estrategia del reconocimiento ha estado inherentes en Informa desde nuestros comienzos, celebrando todos nuestros éxitos. En nuestra Reunión Anual, en nuestras cenas, donde siempre buscamos que los empleados sean los protagonistas, contándonos su trabajo y trayectoria en Informa, y sobre todo transmitiéndoles que ellos son los más importantes.

Fuente: empresaactual.com

Cómo llegar a ser un Best WorkPlace

Industria da a conocer a empresas, pymes y emprendedores las nuevas ayudas para eficiencia energética

Industria da a conocer a empresas, pymes y emprendedores las nuevas ayudas para eficiencia energética

La Consejería de Industria, Turismo, Empresa e Innovación, a través de la Dirección General de Industria, Energía y Minas, ha organizado en colaboración con el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) una jornada para dar a conocer las ‘Nuevas líneas de ayuda para ahorro y eficiencia energética’, que tendrá lugar el próximo miércoles en la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Murcia.

A esta jornada pueden asistir todas aquellas personas, empresas y profesionales que intervienen en el ámbito de la eficiencia energética, o que quieran emprender un proyecto relacionado con esta materia o con las energías renovables en la Región. Pueden inscribirse a través del correo electrónico ‘dgiem@carm.es’.

El director general de Industria, Energía y Minas, Alfonso García, explicó que durante la sesión “se darán a conocer las ayudas puestas en marcha por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo a través del IDAE para proyectos de ahorro y eficiencia energética, que conllevan una importante inversión”.

“Estas ayudas, que ya se pueden solicitar, se centran en cuatro líneas de actuación: rehabilitación energética de edificios, transporte, pyme y gran empresa del sector industrial y alumbrado exterior municipal”, añadió.

Asimismo, se informará del Programa Operativo FEDER 2014-2020 para la Región de Murcia, destinado a las empresas, en especial pymes de los sectores industrial y terciario. La finalidad de esta convocatoria es avanzar en la evaluación y mejora de la eficiencia energética y en el fomento del uso de las energías renovables.

En este sentido, García señaló que “el programa contempla destinar un total de 28.230.500 euros en los próximos cinco años y generar con ello una inversión inducida de más de 100 millones de euros”, según han informado fuentes del Gobierno regional en un comunicado.

En concreto, para la evaluación y mejora de la eficiencia energética de las empresas se consignan 16.937.500 euros y para el fomento del uso de las energías renovables por las empresas, 11.293.000 euros.

Para el director general de Industria y Energía, “los beneficios van a ser significativos, ya que las inversiones previstas propiciarán una disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero cifrada en más de 4.500 toneladas de CO2, que equivalen a la emisión del parque de vehículos de la Región en un año y siete meses, y una disminución en el consumo de energía de 165 kilo toneladas equivalentes de petróleo, que supone el consumo energético de 194.000 hogares en un año”.

La jornada se enmarca dentro de la nueva estrategia de la Unión Europea para el empleo y el crecimiento inteligente, sostenible e integrador, Estrategia Europa 2020, que en materia de sostenibilidad energética y lucha contra el cambio climático propone la disminución de emisiones de gases de efecto invernadero en un 20 por ciento, el aumento del 20 por ciento del consumo de energía final procedente de fuentes renovables y el aumento del 20 por ciento de la eficiencia en el consumo de energía.

Fuente: 20minutos.es

 

Industria da a conocer a empresas, pymes y emprendedores las nuevas ayudas para eficiencia energética

El sudeste asiático, oportunidad de negocio para las pymes españolas

El sudeste asiático, oportunidad de negocio para las pymes españolas

Los países del sudeste asiático suponen una oportunidad de negocio para las pymes españolas por su potencial de crecimiento y por la existencia de sistemas bancarios sólidos, un bajo endeudamiento público y un rápido crecimiento de la productividad, por encima de países como la India, Brasil y México.

Ésta es una de las conclusiones del estudio ‘La presencia empresarial en el Sudeste Asiático’, un documento elaborado por el Real Instituto Elcano con un enfoque práctico que ofrece recomendaciones para las compañías nacionales interesadas en ese mercado.

“Es una región relativamente desconocida para las pymes. Para fomentar el conocimiento de esta región, en 2013 creamos un grupo de trabajo en el que colaboraron el Ministerio de Asuntos Exteriores, el ICEX y las empresas que forman parte de nuestro patronato”, relata el director del Real Instituto el Cano, Charles Powell.

Para el coordinador del trabajo, Mario Esteban, el desconocimiento de las oportunidades que ofrecen estos países ha sido hasta ahora uno de los principales factores que han frenado a las empresas españolas.

La consultora PWC señala que el Sudeste Asiático es una de las regiones económicamente más significativas y dinámicas del planeta y, si se suma el PIB de los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean), se situaría como la séptima mayor economía del mundo y escalaría hasta la cuarta posición en 2050.

“Es una región con gran dinamismo que no ha sido suficientemente aprovechada por el mercado español si tenemos en cuenta nuestras relaciones comerciales y la comparamos con otras regiones de nuestro entorno, como Alemania, Francia o Italia”, advierte Esteban.

Según el V Índice Elcano de Riesgos y Oportunidades para la economía española, ningún país de la Asean se encuentra entre los 35 países con los que España mantiene mayores relaciones económicas.

La inversión directa española en la zona se caracteriza por ser “inconsistente y con bajos niveles” según refleja el estudio. En la última década, el principal país receptor fue Malasia, con el 50 % de la inversión. El 70 % de ella fue a parar al sector financiero.

Según estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), el PIB de la zona se va a duplicar en esta década, y más de 120 millones de personas se sumarán a la clase media de estos países, lo que aumentará sustancialmente su demanda privada y pública de bienes y servicios del exterior.

“Tenemos una ventaja competitiva, porque a medida que se acelera el ingreso per cápita, lo que esta población va a consumir se parece mucho a lo que exportamos nosotros. No habrá que cambiar el chip de lo que producimos, sólo habrá que cambiar de destino”, comenta el economista jefe de análisis transversal de economías emergentes de BBVA Research, Álvaro Ortiz.

El informe señala que, además de bienes de consumo, en Indonesia, Filipinas y Vietnam existen planes para mejorar las infraestructuras, la sanidad y la gestión medioambiental y para explotar sus amplios recursos naturales. Además, Singapur, Malasia y Tailandia ofrecen oportunidades en los sectores financiero, logístico, de renovables y de gestión medioambiental.

“Es un mercado muy heterogéneo, la diferencia de recursos es muy importante, pero hay necesidades comunes de mejora de infraestructuras de transporte, de energía y telecomunicaciones”, confirma el director de relaciones internacionales de Indra, Juan Socias.

En este sentido, el director de relaciones internacionales de OHL, Juan Luis González-Cebrián, destaca que hay necesidades que estos países no pueden cubrir con sus propios recursos mientras que las empresas españolas pueden aportar tecnología, innovación y ‘know how’.

“Son mercados que nos resultan muy complicados porque a los empresarios chinos, japoneses o coreanos les resultan familiares, por lo que estudiamos la posibilidad de ir conjuntamente con empresas de esos países”, indica.

Fuente: eleconomista.es

El sudeste asiático, oportunidad de negocio para las pymes españolas

La creación de empresas no aumenta este año

La creación de empresas no aumenta este año

42.541 nuevas empresas registradas en los primeros cinco meses de 2015 en España -un 2% menos que en el mismo periodo el pasado año-, es el dato registrado según el Estudio sobre Demografía Empresarial de mayo de 2015 publicado por INFORMA D&B. En cuento al capital invertido en la creación de empresas en lo que llevamos de año baja un 4%, situándose en algo más de 3.400 millones de euros, aunque en mayo las cifras mejoran un 26%.

“Las cifras de demografía empresarial de los cinco primeros meses del año muestran una disminución en la desaparición de empresas, los concursos y las disoluciones bajan un 24% y un 11% respectivamente; pero los datos de creaciones no vuelven a crecer, las constituciones caen un 2% y el capital invertido un 4%”, según explica Nathalie Gianese, Directora de Estudios de INFORMA D&B.

Las sociedades creadas en mayo han nombrado a 8.808 administradores, lo que evidencia la existencia de unos órganos de gobierno muy reducidos, ya que el caso más común es el de Administrador único. El 24% de los puestos en los consejos de administración de estas empresas están ocupados por mujeres.

Madrid, Cataluña y Andalucía son las comunidades con mayor número de creaciones

Madrid es la comunidad donde más empresas nacen desde enero, 8.583 nuevas sociedades, aunque también es la que más reduce sus cifras en valor absoluto. Cataluña y Andalucía son las siguientes, representando entre las tres el 57% del total nacional. Las mismas comunidades son las que más actividad constitutiva registran en mayo, aunque Cataluña es la primera, seguidas de cerca por Madrid y Andalucía.

La comunidad con un mayor incremento en el capital invertido acumulado es País Vasco*, que cuenta con un 621% más que en 2014, para ser la segunda que más suma estos cinco meses con 784 millones de euros. Por delante se encuentra Madrid, aunque sufre un importante descenso del 60%. Cataluña es la primera en mayo.

Comercio, Construcción y Servicios empresariales concentran las constituciones

Los sectores en los que más empresas se han creado tanto en 2015 como en mayo son Comercio, con el 20% del total, Construcción y Servicios empresariales. Administración registra tan solo una constitución en estos cinco meses.

La mayor inversión de capital desde enero se concentra en Construcción, con un 115% más que en 2014. El siguiente es Intermediación financiera, que sufre un retroceso del 38%

Desde el mes de enero la creación de empresas de alta tecnología se ha reducido un 14%, hasta 2.068, y el capital invertido un 56%, para quedar en 27 millones de euros. El 88% de las empresas creadas pertenece a Servicios de tecnología punta y el resto a sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.

*Se debe a la creación de las sociedades Perímetro Hegoalde Sociedad Limitada, con un capital de 456.116.247 euros y Promoetxe Bizkaia Sociedad Limitada, con 274.030.200 euros de capital, dos inmobiliarias filiales de Kutxabank.

Fuente: empresaactual.com

La creación de empresas no aumenta este año

El comercio exterior, salvavidas de las pymes en tiempos de crisis

El comercio exterior, salvavidas de las pymes en tiempos de crisis

Con la llegada de la crisis muchas empresas han visto en el comercio exterior una posible salida a sus vías de negocio. El consumo interno se encuentra en plena recuperación y el único camino de muchas empresas españolas ha sido ampliar su mercado fuera de nuestras fronteras. Una opción positiva para las pymes.

A aquellas que cuentan con una larga tradición en exportación y presencia internacional, la crisis sólo les ha afectado en mercados muy concretos, compensados por los beneficios derivados de su actividad en los denominados países emergentes.

Por otro lado, existen firmas que son exportadoras casi sin pretenderlo, el propio mercado las ha buscado por su producto o servicio, su calidad o marca. Cuando los compradores tocan a la puerta de la empresa, se dispone de una clara ventaja de posición negociadora, pero cuando hay que salir al mercado exterior a competir, la situación es muy diferente.

Una pyme que nunca ha vendido en el exterior, ¿qué pasos ha de seguir? Yo daría seis recomendaciones básicas para competir en el mercado global.

1) Tomar la decisión y planificar la estrategia: Cuando la dirección de una empresa decide ampliar su mercado en el exterior debe considerar que tal decisión afectará a toda la organización y que ésta debe de estar preparada y cualificada para afrontar todos los retos. Comenzar haciéndose las preguntas básicas: cómo, quién, cuánto, dónde, etc.? es el punto de partida para comenzar a planificar y crear la estrategia de la empresa. La planificación debe ser realista y la estrategia detallada en los procesos y tiempos para cumplir los objetivos marcados y no dejar nada a la improvisación. Para las pequeñas pymes, uno de los primeros obstáculos al que se enfrentarán será el disponer de personal que domine un idioma o dos, tanto comercial como técnico, de forma fluida hablado y escrito y si no lo tienen al menos se deberán plantear subcontratarlo.

2) Estudio de mercado: Es de vital importancia conocer el mercado al que se quiere dirigir. Los estudios de mercado facilitarán, entre otras cosas, información relevante e imprescindible para conocer si nuestro producto o servicio está capacitado para competir y, si no lo está, que medidas hay que tomar para conseguirlo. La información es poder y los informes de mercado aportan conocimiento valioso.

3) Estudio y mejora de los costes y la producción: Hay que realizar un estudio detallado de costes de la empresa para conocer su capacidad para competir y producir con el objetivo de saber afrontar nuevos pedidos que añadirán una logística más compleja. Conocer los límites como empresa ayudará a no tomar decisiones erróneas y a saber hasta dónde hay que comprometerse con los futuros clientes sin poner en peligro la cuenta de resultados. Muchas empresas mueren de éxito, porque consiguen excelentes pedidos, pero después son incapaces de poder atenderlos por diversos motivos: no cumplir los plazos o precios pactados, falta de financiación, un error en el cálculo de costes o una mala planificación de las inversiones necesarias.

4) Previsión de los riesgos: La actividad de vender fuera de nuestras fronteras lleva consigo un buen número de riesgos que hay que conocer y de los que hay que estar debidamente protegidos. Este trabajo es responsabilidad del departamento de gerencia de riesgos de la empresa, del cual, lamentablemente, muchas pymes no disponen en su organigrama. Contratar los servicios de un profesional experto en gerencia de riesgos es la mejor opción para tener un buen estudio de los riesgos y conocer cómo protegerse ante ellos. Su función, entre otros aspectos, es informar de cómo protegerse ante una posible demanda en el país o países donde vender productos o servicios. Como ejemplo, imagine lo que supondría para su empresa una demanda en los Estados Unidos.

5) Estrategia de ventas y plan de marketing: Del estudio y análisis del mercado deberán extraer toda la información necesaria para crear una estrategia de ventas y un plan de marketing que la apoye. De éste dependerán decisiones como el canal de distribución más idóneo, los precios de exportación, la adecuación del producto o servicio al mercado de destino, la atención postventa, etc. Se creará un plan de marketing que apoye las ventas a corto, medio y largo plazo. Introducir productos o servicios en un nuevo mercado es la parte más difícil, pero mantenerse y crecer en cuota de mercado exige una mayor planificación constante en el tiempo para no perder todo el esfuerzo y dinero invertido desde el inicio. Por lo tanto, para crearse una buena reputación internacional hay que trabajar con visión de futuro.

6) Contactar con un despacho de abogados especializado en derecho internacional. Las organizaciones que salen al exterior necesitarán del asesoramiento y experiencia en legislación, formalización de contratos internacionales y defensa de sus intereses empresariales.

Fuente: eleconomista.es

El comercio exterior, salvavidas de las pymes en tiempos de crisis

REPRESENTANTES DE PYMES PIDEN MENOS IMPUESTOS Y DESPIDO LIBRE

REPRESENTANTES DE PYMES PIDEN MENOS IMPUESTOS Y DESPIDO LIBRE

Antonio Garamendi, vicepresidente de CEOE y presidente de Cepyme ha solicitado una serie de medidas para las pymes. Entre las propuestas destacan el despido libre y la flexibilidad en la empresa, así como la reducción de impuestos.

Antonio Garamendi, vicepresidente de la CEOE y presidente de Cepyme, apuesta por el despido libre de forma que haya flexibilidad para entrar o salir de la empresa, se abarate el despido y unos salarios variables. Así lo ha asegurado en la inauguración del curso: “El nuevo modelo económico. Lecciones de la crisis” y lo ha recogido la agencia Europa Press.

Flexibilidad para entrar y salir de una empresa

Esta formación organizada por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), con la colaboración de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) y el patrocinio de BBVA, ha sido inaugurado por Garamendi. Durante su discurso ha asegurado que aboga por el despido libre porque “hoy en día hay despido libre, ya que cuando una empresa quiere prescindir de un trabajador, prescinde”. No se refiere a que el despido sea gratuito y sin indemnización alguna, pero si pretende que exista una gran flexibilidad en la entrada y salida de la empresa.

Reducción de impuestos para las empresas

Con respecto a las los impuestos, el presidente de Cepyme sí ha solicitado a Cristóbal Montoro, Ministro de Hacienda, una reducción del impuesto de sociedades. Tal y como ha asegurado Garamendi, la presión fiscal de las empresas es “la mayor carga coactiva” a la que deben hacer frente. En la última reforma fiscal, se igualó el impuesto de sociedades al 25%, sin embargo, según ha asegurado Garamendi no debería superar el 15%.

Además, también los Impuestos de Sucesiones y Patrimonio son “confiscatorios que limitan la capacidad de inversión y creación de empleo” y considera que repercute negativamente en los ahorros de los trabajadores y la generación de riqueza, por lo que deberían reducirse.

Costes sociales de las empresas, 30% superiores a Europa

El presidente de Cepyme también ha hecho alusión a los costes sociales de las empresas, que son un 30% más altos que en el resto de países de Europa y ha hecho hincapié en mantener la línea de la moderación salarial. Según Garamendi, todavía existen dos tercios de las pequeñas y medianas empresas con pérdidas y deudas, y que hay que ayudar a que puedan mantener y generar más negocio y nuevos puestos de trabajo.

Fuente: cincodias.com

REPRESENTANTES DE PYMES PIDEN MENOS IMPUESTOS Y DESPIDO LIBRE

LAS PYMES GENERARON EN MAYO MÁS EMPLEO QUE LAS GRANDES EMPRESAS

LAS PYMES GENERARON EN MAYO MÁS EMPLEO QUE LAS GRANDES EMPRESAS

Las pequeñas y medianas empresas son las que mueven la economía en España. Según el último informe publicado por iPyme, generan más empleo que las grandes empresas y también se crean cada vez más.

– Dos de cada tres pymes no contratarán en 2015

En mayo se ha producido un incremento del 2,28% mensual del empleo en las pequeñas y medianas empresas. Así lo recoge un informe presentado por iPyme. Este aumento supone que hay 169.836 trabajadores más en las pymes, mientras que en las grandes empresas el incremento ha sido de 82.596 empleados, es decir, un 1,81% mensual más. Pero, además, atendiendo a la tasa anual, el empleo en las pymes ha crecido un 4,13%, lo que significa que hay 302.474 personas más trabajando en pequeñas y medianas empresas. Con respecto a las altas en la Seguridad Social, las pymes también han registrado el mayor número de inscritos, con una tasa del, 4,22%, o lo que es lo mismo, 496.027 empleados más inscritos en el Régimen General de la Seguridad Social.

Sector servicios, sector más numeroso

Por su parte, el número de empresas con asalariados crecen en todos los sectores. En concreto, el sector servicios, el más numeroso en España, ha crecido un 1,3%, lo que supone 12.385 empresas más con respecto al mes anterior. El sector de la construcción, uno de los más afectados por la crisis económica, ha registrado un aumento en el número de empresas de 2,29, es decir, 2.585 empresas más que en abril. Además, los trabajadores en estas empresas también han aumentado en mayo con respecto al mes anterior, pero el sector terciario, o de servicios, es el que se cuenta con 193.088 empleados más comparándolo con el mes de abril.

Las microempresas, las más destacadas

El Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha hecho públicos los datos de las empresas inscritas en la Seguridad Social en el mes de mayo. En estas cifras se observa que no solo la mayor tasa de variación, así como el número de empleados corresponde a la pymes, sino que, además, dentro de estas empresas, las llamadas microempresas, de entre 1 y 9 trabajadores son las que mayor representación tienen, con un total de 1.118.558, y una variación mensual de 1,23% y una anual de 1,54%.

Fuente: cincodias.com

LAS PYMES GENERARON EN MAYO MÁS EMPLEO QUE LAS GRANDES EMPRESAS

Amazon traerá a España su centro tecnológico mundial para empresas

Amazon traerá a España su centro tecnológico mundial para empresas

El gigante del comercio electrónico sitúa en Madrid el único centro fuera de Estados Unidos que desarrollará el software necesario para soportar su nueva tienda virtual de venta a empresas, según adelanta hoy EXPANSIÓN.

Amazon ha elegido a España para instalar el único centro de alcance mundial, fuera de Estados Unidos, que desarrollará la tecnología necesaria para soportar la operativa de Amazon Business, la nueva tienda del gigante del comercio electrónico destinada exclusivamente a empresas.

Este centro de desarrollo de software mundial, ubicado en Madrid, supone la primera inversión de carácter exclusivamente tecnológico que hace Amazon en España desde su desembarco en 2011.

Hasta la fecha, la multinacional estadounidense había destinado sus inversiones fundamentalmente al ámbito logístico. Amazon inauguró en 2012 un almacén en San Fernando de Henares (Madrid) que, tras dos ampliaciones, cuenta con una superficie de 60.000 metros cuadrados y da empleo a 450 personas.

España es el quinto país europeo, de los 28 en los que vende en Europa, en el que Amazon instala algún centro de desarrollo tecnológico. Los otros hubs-ninguno da servicio a Amazon Business- están en Reino Unido, Alemania, Irlanda y Holanda.

En la decisión de elegir a España para instalar este centro ha pesado especialmente la alta cualificación de los ingenieros españoles de software.

El centro madrileño creará empleo de alta cualificación para desarrollar la arquitectura de software que hace funcionar Amazon Business. En una primera fase, se contratarán 30 desarrolladores de software senior este año, aunque el objetivo es incrementar el equipo rápidamente para soportar el esperado crecimiento del negocio de venta a empresas. El equipo español trabajará en este proyecto en coordinación con los otros dos centros que desarrollan para Amazon Business, situados en las ciudades estadounidenses de Seattle y Austin.

La compañía ha abierto el proceso de selección para contratar perfiles como ingenieros jefe, ingenieros de software y de automatización de pruebas, y jefes de producto.

Fuente: Expansion.com

Amazon traerá a España su centro tecnológico mundial para empresas

El inmovilizado y el fondo de comercio - valoración de empresa

El inmovilizado de una valoración

El punto de partida para la valoración del inmovilizado es disponer de un inventario del mismo, que a modo de cuadro de amortizaciones, refleje el valor de adquisición, la fecha de compra y la amortización acumulada, así como el criterio de amortización contable empleado.

Con ello dispondremos de la valoración contable del inmovilizado. Sin embargo este valor no suele ser siempre válido como referencia debido a que puede distorsionarse (al alza o a la baja) principalmente por dos factores: La vida útil real de los bienes (el criterio contable puede haber amortizado demasiado pronto, o muy dilatadamente según el caso, es aquí donde se debería hablar de recursos ociosos, etc. Así mismo si existen bienes amortizados completamente pero a los que todavía se les puede dar uso, debería contemplarse su valor residual), y el estado tecnológico de los bienes en relación a las necesidades competitivas del negocio (maquinaria desfasada respecto a las nuevas técnicas disponibles, que exigirá una reinversión o propiedad de tecnología exclusiva y de vanguardia).

El Fondo de Comercio

Sin duda uno de los elementos tradicionalmente más difíciles de medir. Puede enfocarse de distintas maneras, cuantificando la cartera de clientes, concesiones y contratos que generen derechos para la empresa en el presente y en el futuro, dando valor a contratos de distribución exclusiva, propiedad de marcas comerciales, etc.., o tomando como punto de partida el histórico de ventas de la actividad.

Como se puede apreciar, las maneras de cuantificarlo pueden ser muy subjetivas, pero uno de los elementos principales en los que debe fijarse el analista, y que en ocasiones pasa por alto, es la propiedad real de la relación con el cliente, que aunque muchos propietarios aseguren que es de la organización, resulta frecuente que sea de los comerciales, de dirección comercial, de dirección general/gerencia, o incluso de algunos trabajadores (familiares que consumen productos /servicios de compañías donde trabajan familiares suyos por mero hecho relacional)

La cuantificación del Fondo de Comercio es necesaria para poder realizar las previsiones de venta que determinen los flujos de caja a partir de los cuales calcular el retorno de la inversión a realizar, pero es preciso remarcar que el valor del fondo de comercio también variará en función a la situación coyuntural del mercado.

(Por ejemplo: En términos generales no vale lo mismo la cartera de clientes de una empresa constructora en los años 2014/2015, que en el 2008).

El inmovilizado y el fondo de comercio - valoración de empresa

«La demanda de financiación de las pymes ya crece y es solvente»

«La demanda de financiación de las pymes ya crece y es solvente»

La banca sigue estando llamada a jugar un papel importante en la financiación del tejido empresarial español. Así lo cree Fernando Sobrini, director general adjunto de Banca Particulares de Bankia, quien hace hincapié en que «a cada pyme hay que entenderla y tratarla de manera diferente».

– ¿Cómo ve a las pymes españolas?

– El daño que les ha infligido la crisis –han sido las grandes perjudicadas de ella– las ha llevado a una transformación importante. Han ganado en dinamismo y focalización en el exterior. No obstante, las veo pequeñas.

– ¿Ese problema de tamaño les lleva a que estén abocadas a procesos de fusión, concentración, alianzas, acuerdos…?

– Se puede ser excelente no siendo grande, pero nuestras pymes son más pequeñas que las europeas. De hecho, algo más del 95% de ellas tiene menos de nueve empleados, tres puntos por encima de la media europea. Ese menor tamaño es una desventaja competitiva porque tiene una estructura y un músculo financiero menores. La empresa española está obligada a crecer orgánica o inorgánicamente para hacer frente a su competencia, pero ha de hacerlo de forma equilibrada.

– La morosidad es uno de sus problemas. Según el Banco de España, una buena parte de los créditos que consiguen se destina a cubrir ese problema.

– Básicamente, un 22% de pymes tiene facturas impagadas que representan más de un 10% de sus ventas. Una situación insostenible. En Bankia somos conscientes de esta problemática y tenemos el compromiso de pagar a nuestros proveedores en un plazo máximo de 30 días. Ahora bien, el periodo medio de cobro se está reduciendo. En estos momentos, está en 82 días. Y, ciertamente, se han tomado medidas francamente buenas, como la del pago a proveedores de las administraciones públicas, aunque todavía queda camino.

– ¿Cuál es la estrategia de su banco para la pequeña y mediana empresa?

– Partimos de una premisa clave: cada pyme es diferente. A cada una hay que entenderla y tratarla de manera diferente. Esa atención debe estar sustentada en dos pilares: la cercanía y el acompañamiento. Para conocer bien a una pequeña y mediana empresa, hay que estar cerca físicamente a través de la red de oficinas, así como de gestores especializados que puedan ayudarles a solventar los problemas que se les planteen. Otros pilares claves son el asesoramiento y la financiación.

– De los 51.700 millones de euros previstos en el Plan Estratégico 2013-2015, ¿cuántos han concedido ya?

– De ellos, 43.500 millones estaban previstos para actividad empresarial. A mes de abril, llevamos concedidos más de 28.000 millones, pero lo importante es que estamos creciendo más del 70% en concesión de créditos. Ya no cabe la menor duda de que la banca está dispuesta a dar financiación, pero necesitamos que la demanda crezca.

– ¿Es solvente la demanda?

–Sí, empieza a serlo. La empresa está detectando y aprovechando las oportunidades de negocio que se le presentan.

–¿Cómo están contribuyendo a su internacionalización?

– Contamos con gestores que conocen muy bien la operativa que tiene que seguir una pyme para hacerse un hueco en esos mercados. También ponemos a su disposición herramientas muy eficaces. El saldo de comercio exterior ha crecido un 32% en sólo un año en Bankia.

– ¿Qué puede hacer una entidad como Bankia para que pequeños comercios y autónomos puedan sobrevivir?

– Uno de los pilares de nuestra estrategia es la cercanía, que debe ser mayor cuanto más pequeña sea la empresa. Lanzamos hace unos meses una acción que se llamaba «Reconquista tu barrio» y que consistía en que los directores de sucursales estuvieran muy próximos a ellos para conocerles bien y tratar de resolver sus problemas. Tenemos programas de financiación con un montante de más de 1.400 millones para pequeños comercios y autónomos. También hemos desarrollado una serie de servicios en torno al TPV muy útiles para el comerciante.

– ¿De qué manera están ayudándoles a adaptarse a un entorno nuevo, como consecuencia del fuerte desarrollo de las nuevas tecnologías?

– Vamos a ofrecer en breve alguna herramienta sobre comercio on-line. El e-commerce es una vía muy buena para muchos de los establecimientos tradicionales y estamos llegando a acuerdos con proveedores para que les faciliten a nuestros clientes soluciones de carácter integral para ayudarles a vender.

– El Programa sin Comisiones, ¿ha resultado un éxito?

– Está focalizado más en el cliente que en el producto. La mejor muestra es que el número de adheridos ha aumentado en un 18% en lo que llevamos de año.

– Pensemos en quien está empezando a desarrollar un proyecto empresarial. ¿Qué le exige Bankia para financiarle?

– Más que el banco es el propio emprendedor o la pyme los que deben exigirse a sí mismos determinadas cuestiones. Podemos aconsejarles. Necesita un buen plan de negocio a un plazo razonable con unos compromisos lógicos y una estructura financiera con una relación entre recursos propios y ajenos adecuada. Cuando se sigue un camino como éste o similar, lograr financiación es mucho más sencillo de lo que se cree.

– ¿Qué le parece esta vorágine emprendedora que se ha desatado en España?

– Estupenda. El espíritu empresarial ha crecido muchísimo, probablemente impelidos por la necesidad. Y esto es muy importante para nuestra economía. Hace falta que todos tiremos del mismo carro.

EL PERFIL

Toda su carrera profesional ha estado ligada a la banca. Fernando Sobrini, madrileño, licenciado en Derecho, Empresariales y Económicas, empezó en Bankinter, en las áreas de riesgos y de grandes empresas y, más tarde, en 1998, pasó a Caja Madrid, donde desempeñó las funciones de director de Negocio Madrid Sur y director de Negocio de Empresas. Actualmente, es director general adjunto de Banca de Particulares en Bankia, con responsabilidad sobre la Dirección de la red de oficinas, Banca Privada, Marketing y Banca Seguros. También es presidente de las gestoras de Bankia Fondos y Bankia Pensiones.

Fuente: larazon.es

«La demanda de financiación de las pymes ya crece y es solvente»

Convirtiendo una pyme en una empresa internacional

Convirtiendo una pyme en una empresa internacional

Bienvenidos a una nueva edición de Business Planet. Estamos en Dublín, en la sede irlandesa de la que es la mayor red del mundo de apoyo a las pymes y nos acompaña Jan Gerritsen representante de esta red en Dublin. Sin duda, es un organismo muy importante.

Jan Gerritsen: “La red cuenta con 600 organizaciones de apoyo presentes en más de 50 países que se encargan de la Unión Europea y los mercados globales.

Una aventura empresarial irlandesa culminada con éxito

Nos encontramos en el barrio hi-tech de “Silicon Docks”, en el centro de Dublín. Aquí lleva instalada desde 2011 la pyme dirigida por Mary Leane. Su equipo ha creado un producto único en el mundo. Se trata de un sistema entretenido y a la vez muy preciso que permite aprender cómo lavarse las manos en entornos hospitalarios. Cumple tanto con una necesidad del mercado como con un elemento esencial para la salud pública.

“Una de cada 20 personas que van al hospital padecerán una infección mientras están allí, porque la gente no se lava las manos correctamente. Nuestro dispositivo Surewash enseña tanto personal sanitario como a visitantes y pacientes, a lavarse con la técnica correcta”, explica Mary Leane

En la actualidad, este sistema está presente en hospitales de todo el mundo. Su internacionalización se inició con su llegada a Alemania y Francia, gracias a un evento organizado por la Enterprise Europe Network en el Mary Leane que pudo poner en marcha acuerdos con distribuidores locales.

“Fue un paso fundamental para nosotros. Estos socios representaban el 40% de nuestros ingresos el año en el que empezaron. Además, como nuestro producto es único, necesitábamos gente con contactos en los hospitales que pudiesen explicar todo a los clientes”, explica.

En los últimos meses, Mary y su equipo han seguido con su desarrollo internacional, especialmente en los mercados americanos y de Oriente Próximo. Fundada con tres personas, la compañía cuenta ahora con numerosos empleados además de empresas subcontratadas que se encargan de la fabricación de los dispositivos.

“Si Surewash quiere abrirse a nuevos mercados, le recomendaría que introdujese su producto en la base de datos de nuestra red, que cuenta unos 10.000 negocios activos y oportunidades en el sector tecnológico”, añade Jan Gerritsen.

Esta red cuenta a la vez con experiencia a nivel internacional y grandes conocimientos de los mercados locales. Cada año permite a los emprendedores participar en numerosos encuentros con socios potenciales.

Conocemos la historia de Mary, pero si uno tuviese una pyme y quisiese pasar al plano internacional. ¿cuáles serían las claves para tener éxito?

Jan Gerritsen lo tiene claro: “Ve a ver al asesor más cercano de la Enterprise Europe Network . Hay más de 400 en toda Europa. Te ayudaremos para que tu negocio crezca rápido y de forma segura, con unos costes razonables. La mayoría de nuestros servicios son gratuitos”.

Fuente: euronews.com

Convirtiendo una pyme en una empresa internacional

Optimismo en las ventas entre las pymes

Optimismo en las ventas entre las pymes

Seis de cada diez pymes españolas prevén aumentar su facturación en 2015 gracias a la mejora generalizada de la economía.

Después de varios años muy duros, 2015 se presenta para los pequeños empresarios como el de la mejoría definitiva, según se extrae del sexto Diagnóstico financiero de la empresa, elaborado por la patronal Cepyme y EADA Business School. El informe indica que en 2014 crecieron las ventas por primera vez en cuatro años, aunque en cifras muy modestas de cerca del 0,3%. Estos datos apuntalan un “cambio de ciclo”, según Rafael Sambola, profesor de finanzas de EADA y autor del estudio, que advierte que aún queda camino por recorrer hasta alcanzar los niveles previos a la crisis, según informa Efe.

El 85% de las pequeñas compañías augura que 2015 será mejor al año anterior en términos generales. Esto es debido a que han conseguido dejar atrás los recortes en personal y stock, así como la constricción de precios, para mejorar la rentabilidad en pro de esfuerzos en la comercialización de los productos e innovación en la oferta.

Sambola ha destacado que las previsiones positivas para el conjunto de las pymes son aún mejores en el caso de las exportadoras, ya que dos tercios de ellas prevén incrementar sus ventas.

El profesor avisa de que el aumento de la rentabilidad, en torno al 6,1% en 2014, esconde en muchas ocasiones una falta de inversión. Esto facilita el alza de la ratio, pero puede lastrar la facturación a medio o largo plazo.

Aumento de la contratación

Para buena parte de los dueños de los pequeños negocios, lo peor de la crisis ya ha pasado. Tanto es así, que sólo el 22% de los empresarios contempla la posibilidad de recortar su plantilla frente al 62% que lo hacía en 2013.

Más aún, tres de cada 10 empresas considera que va a aumentar la plantilla a lo largo de todo el ejercicio, una cifra aún baja pero que duplica el optimismo mostrado en la edición anterior del informe.

“También vemos cómo las compañías van a continuar en el intento de reducir sus gastos generales, pero eso parece una tónica que ya ha venido para quedarse”, ha apuntado Sambola.

Fuente: expansion.com

Optimismo en las ventas entre las pymes

En mayo, las disoluciones de empresas alcanzan la cifra más baja de los últimos nueve meses

En mayo, las disoluciones de empresas alcanzan la cifra más baja de los últimos nueve meses

2.509 concursos -cifra que desciende un 24% respecto a mayo de 2014-, y 11.272 disoluciones -un 11% inferior respecto al mismo periodo del año anterior- son los procesos que se han contabilizado en los cinco primeros meses de 2015 en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por INFORMA D&B.

En el mes de mayo el número de concursos registrado desciende un 12%, aunque aumenta un 7% respecto al mes de abril anterior. Es destacable que la mayor parte de las sociedades concursadas –el 83%- en mayo sean micropymes, mientras que únicamente el 0,2% sean grandes empresas. Por otra parte, las disoluciones caen un 1% hasta 1.671, manteniendo una línea descendente desde septiembre de 2014.

“Los indicadores de desaparición de empresas siguen evolucionando positivamente durante estos cinco primeros meses del año tanto para los concursos, que bajan un 24%, como para las disoluciones, que lo hacen un 11%”, según explica Nathalie Gianese, Directora de Estudios de INFORMA D&B.

Las empresas que han entrado en concurso desde enero daban trabajo a más de 18.000 empleados y facturaban cerca de 3.700 millones de euros, un 39% menos que las que iniciaron este proceso en el mismo plazo de 2014. Las afectadas por los procesos de disolución sumaban 35.000 empleados y su cifra de negocio superaba los 8.200 millones de euros, un 54% por debajo del año pasado.

Cataluña es la comunidad con más concursos y Madrid lidera las disoluciones

El número de concursos hasta mayo sólo sube en dos comunidades: Aragón y Melilla. Cataluña, con el 21% del total, es la comunidad más afectada. A continuación Madrid y Valencia, aunque las tres reducen sus cifras respecto al año pasado. En el mes de mayo, Cataluña repite como la comunidad con más concursos, aunque registra un descenso del 27%, seguida de Valencia y Madrid, que incrementan sus datos un 9% y un 5% respectivamente.

El recorte en el número de disoluciones en estos cinco meses es generalizado, con las salvedades de Baleares, Ceuta y Melilla. Madrid encabeza el descenso numérico, pero sigue siendo la comunidad que más registros suma. A continuación, Andalucía y Cataluña, sumando entre las tres el 46% del total. Madrid lidera también las cifras de disoluciones en mayo, seguida de nuevo por Andalucía y Cataluña.

Construcción y Comercio, con el mayor número de concursos y disoluciones

ConstrucciónyComercio son los sectores con mayor número de procesos en el acumulado anual. Comunicaciones es el único sector en el que crece el número de concursos en este periodo, mientras las disoluciones se incrementan en Educación, Sanidad, Intermediación Financiera y, de nuevo, Comunicaciones. Hay que señalar que aunque Construcción representa el 30% de los concursos y el 27% de las disoluciones en estos primeros meses del año, es el que más reduce sus cifras en valor absoluto. Los mismos sectores son los más castigados en mayo.

En mayo, las disoluciones de empresas alcanzan la cifra más baja de los últimos nueve meses