El empleo a tiempo completo aumenta por primera vez en 7 años

El empleo a tiempo completo aumenta por primera vez en 7 años

El número de empleados a tiempo completo aumentó en el primer trimestre de 2015 por primera vez desde 2007, según un informe de Ranstaad.

El número de empleados a tiempo completo aumentó en el primer trimestre de 2015 por primera vez desde 2007, según un informe elaborado por la empresa de recursos humanos Randstad a partir de los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

El primer trimestre de este año se cerró con 400.000 trabajadores a tiempo completo más que en el mismo periodo de 2014 e indica que la cifra de profesionales que desarrollan su labor en ese horario ha alcanzado los 14,6 millones. Mientras que en el periodo postcrisis, entre 2008 y 2014, el número de empleados a tiempo completo había descendido durante siete años consecutivos.

El trabajo a tiempo parcial sigue siendo cosa de mujeres

Durante el último año también ha aumentado el empleo a tiempo parcial; en concreto, un 3,3 %, hasta los 2.837.000 trabajadores.

En los años de crisis económica ha aumentado la proporción de hombres que trabajan a tiempo parcial, aunque las mujeres siguen siendo las que trabajan más en esta modalidad de empleo, ya que tres por cada hombre ocupan un puesto a tiempo parcial, aunque en 2007 esta proporción era mayor: cuatro por cada hombre.

El tiempo parcial es más común en el sector terciario, y un 90% de los trabajadores a tiempo parcial desarrollan sus labores profesionales en el sector servicios.

Por sectores, el empleo a tiempo completo creció sobre todo en la construcción (11%), la industria (6,6 %) y los servicios (2,3%), mientras que en la agricultura descendió un 10%. Sin embargo, en la construcción el empleo a tiempo parcial creció más que el de tiempo completo, y experimentó un aumento del 32% en 2014.

Atendiendo al criterio territorial Aragón, Baleares y Canarias son las autonomías que registran aumentos del empleo a jornada completa más elevados -por encima del 6%-, mientras que Navarra, Asturias y País Vasco perdieron empleos a tiempo completo con descensos de entre el 1,4% y el 2%, respectivamente. El País Vasco y en Asturias los empleos a tiempo parcial crecieron en un 23,8% y un 12,4%, respectivamente.

Fuente: expansion.com

El empleo a tiempo completo aumenta por primera vez en 7 años

Industria y servicios de valor añadido ganan peso en el empleo

Industria y servicios de valor añadido ganan peso en el empleo

El empleo en las industrias del calzado, la farmacia o en servicios de gestión empresarial crece más del 20% en el último año

Aunque los expertos son cautos respecto al cambio de modelo productivo

En el último año (primer trimestre de 2015 respecto al mismo trimestre de 2014) la economía ha generado medio millón de nuevos empleos. Pero no solo hay más ocupación sino que la recuperación del mercado laboral se observa también en el hecho de que la generación de empleo afecta a la gran mayoría de los sectores: de las 88 actividades que detalla el Instituto Nacional de Estadística (INE) 60 de ellas crearon empleo en los últimos doce meses.

Sin embargo, la gran incógnita es si esta recuperación del mercado laboral está propiciando también el tan demandado cambio de modelo productivo de la economía española. Este cambio debería estar orientado fundamentalmente a que la industria ganase peso en el empleo y la actividad (Europa se propone que este sector llegue a pesar el 20% del PIB en 2020, algo para lo que España parte de un 16% en la actualidad). A primera vista, podría decirse que no. En términos absolutos, el comercio, los bares y restaurantes, la construcción y el sector públicos concentran seis de cada diez empleos generados el pasado año.

Por tanto, esto supondría una reproducción de las actividades que llevaron a España a lograr un pico máximo de 20,7 millones de ocupados en el tercer trimestre de 2007, en lo más alto de la anterior etapa económica protagonizada por la burbuja inmobiliaria. Es más en el mejor año para el empleo –de mediados de 2006 a mediados de 2007– la industria ya destruía más de 10.000 puestos, lo que indica a la perfección lo viciado de dicho tejido productivo.

Sin embargo, algo está cambiando, aunque sea lentamente. Si en lugar de analizar los sectores que crean más empleo en términos absolutos, se toman aquellos donde más crece el empleo en términos relativos, los resultados son muy distintos. En ese caso el mayor dinamismo se registra en distintos sectores industriales y algunos servicios de los que más valor añadido aportan.

Las rama de actividad donde más creció la ocupación en los últimos doce meses fueron: la industria tabaquera, que incrementó sus ocupados un 48%;la del cuero y el calzado (39%) y el sector de productos farmacéuticos (22,8% más). En cuarta posición se aupó la gestión y consultoría empresarial (21,8%). Y con generación de empleo claramente por encima del 10% se situaron otras industrias como la del petroleo, el papel, el motor, la energía o ramas de servicios como la veterinaria.

La opinión de los expertos

Dicho todo esto, los expertos son aún cautos. El catedrático de economía, de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona, Josep Oliver, en su último análisis del mercado laboral para Manpower Group asegura que lo que está ocurriendo en la industria “no confirma la consolidación de su recuperación, sino que es solo un punto de partida que reflejan su crecimiento potencial del sector”.

Por su parte la profesora del Instituto de Estudios Laborales de Esade, María Àngels Valls, apuntó que la clave pra los proximos e inmediatos años será “conseguir que se cree empleo en la industria que ya se tiene –porque las empresas que han cerrado ya no se pueden recperar– y no a través de nuevas aventuras empresariales”. En este terreno, “el discurso del autoempleo nos ha hecho mucho daño”, añadió. Además de un aumento del peso de la industria, para que este cambio sea efectivo, la construcción de debería superar el 7% del empleo, añde Valls.

Mientras que, José Ingnacio García Pérez, de Fedea, cree que es valorable el hecho de que las ramas industriales sean las más dinámicas en la creación de empleo, pero cree “que aún no se está cambiando el modelo productivo ni la forma de producir porque se sigue contratando masivamente temporal”. En su opinión “hasta que los empleos fijos no supongan entre el 15% o 20% de las nuevas contrataciones y la mayoría de las regiones tengan un peso de la industria del entorno del 15%, no se puede hablar de que se haya producido este cambio”.

Fuente: cincodias.com

Industria y servicios de valor añadido ganan peso en el empleo

Se acelera el crecimiento económico -- las cifras son tozudas

Se acelera el crecimiento económico — las cifras son tozudas

El crecimiento económico en España en 2015 seguramente superará la nueva proyección de 2,6%. La reducción de los precios de la energía y las materias primas, la depreciación del euro y el mantenimiento de tipos de interés muy reducidos configuran un contexto muy favorable. Las empresas españolas continúan registrando incrementos de sus exportaciones. Entre 2008 y la actualidad, el ratio de exportaciones sobre PIB en España ha aumentado en 8 puntos – del 24% al 32%. Alemania, segunda potencia exportadora mundial, se halla en el 45%. La reducción del déficit y de la prima de riesgo a niveles muy reducidos (115 puntos, inferior a la del Reino Unido, EEUU, Canadá o Australia) genera ahorros que pueden invertirse en infraestructuras, I+D+i, formación y otras actividades productivas.

La inversión extranjera productiva ascendió en 2014 a 17.626 millones de euros, un 9,8% más que en 2013. Dicho crecimiento contrasta con la reducción a nivel mundial de la inversión, que cayó un 8%, y de una disminución más acusada de la inversión en países desarrollados (-13,9%). Todas las variables macroeconómicas mejoran desde hace 2 años. El déficit en la balanza por cuenta corriente se ha convertido en superávit en los dos últimos años, el déficit comercial se ha reducido dramáticamente (y está en superávit si excluimos energía), el déficit presupuestario ha pasado del 8,9% al 5% y de la recesión en 2011 hemos progresado a un crecimiento del PIB del 2% en 2014 y previsible 2,8% en 2015.

La crónica diaria de casos de corrupción impide que la sociedad perciba el efecto de las reformas emprendidas desde enero de 2012 y de su propio sacrificio. Sería paradójicamente triste si los españoles votaran por partidos anti-sistema en mayo y en las próximas elecciones legislativas después de haber protagonizado una extraordinaria recuperación económica. El gobierno actual heredó una tasa de paro del 24% y un déficit presupuestario de 8,9% del gobierno de Zapatero, que durante siete años fue incapaz de diversificar el modelo de crecimiento de la economía española, no aplicó ninguna reforma estructural y desperdició cuatro años de bonanza (2004-2007). Zapatero heredó en 2004 una economía saneada con una tasa de paro del 9% y un superávit presupuestario. Desgraciadamente, muchas empresas tienen a empleados sin contrato. El gobierno debería aprobar una amnistía laboral y conceder un plazo de 5 meses a las empresas para dar de alta a todos sus empleados. Después de dicho periodo, se aplicarían multas tanto a empresas como trabajadores sin contrato. Según un reciente estudio de ESADE, el 20% de los parados reconoce cobrar en negro, así como el 10% de los ocupados. En los países serios como España se pagan los impuestos. El paro real en España está por debajo del 18%, y seguramente cerca del 15%.

Fuente: cincodias.com

Se acelera el crecimiento económico -- las cifras son tozudas

¿Qué está ocurriendo en el sector de las telecomunicaciones? Buenas y malas noticias

Las compañías mueven ficha y cambian precios

¿Qué está ocurriendo en el sector de las telecomunicaciones? Buenas y malas noticias

Movimientos y más movimientos, eso es lo que marca el día a día de un sector como el de las telecomunicaciones. En España hay según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia 18,8 millones de líneas fijas, 50,5 millones de líneas móviles y 12,7 millones de líneas de banda ancha fija, por lo que no es raro que los avances, mejoras y demás novedades sean constantes y que por ello se conviertan en noticias destacadas dentro del sector.

Pero no siempre y todos los clientes perciben todas aquellas noticias que les son de interés. Por ello aquí una recopilación de los últimos acontecimientos que pueden afectar a miles de usuarios o que incluso ya lo han hecho.

Pepephone detiene la migración al 4G Movistar

¿El motivo? La mala calidad del servicio que Movistar está ofreciendo a sus clientes. Las quejas por no recibir la velocidad debida han sido las que hicieron saltar las alarmas. Tras comprobaciones y verificar que la velocidad de la red no era la acordada, Pepephone ha decidido paralizar la migración y exigir que Movistar recompense a sus clientes por los daños causados.

Movistar triplica la velocidad y hace efectiva su subida de precios

Esta compañía trae dos novedades, una buena y otra no tan buena para sus clientes y futuros de Movistar Fusión. La “mala” noticia es que ha subido el precio de todas sus ofertas convergentes Fusión en 5 euros. La “buena” es que ha decidido triplicar la velocidad de los paquetes Fusión de modo que se pasa de fibra óptica de 100 megabits a una fibra óptica de 300 megabits para aquellos que tienen la tarifa más amplia contratada.

MásMóvil tendrá acceso a la red 4G de Orange

La CNMC ha puesto cartas en el asunto, y tras solicitar MásMóvil tener acceso a la red 4G de Orange en mayo de 2013 y no obtener una oferta por parte de Orange. Por ello, ahora la CNMC obliga de manera cautelar a Orange a dar acceso a la operadora móvil virtual MásMóvil a su red 4G y a presentar una oferta a MásMóvil en un plazo de 10 días. ¿Será esta decisión extensible a todas las compañías con red 4G para que den acceso a las operadoras móviles virtuales? Habrá que verlo.

Vodafone One en activo y subida de precios en tarifas móviles de Vodafone

A mediados de abril, Vodafone lanzaba su oferta conjunta con Ono, la que ha llamado Vodafone One, que combina móvil, fijo, fibra óptica y televisión con el objetivo de plantar cara a Movistar Fusión. Además siguiendo la estela de su máximo rival, también aplicó una subida de precios de entre 1 y 9 euros en algunas de sus tarifas, en este caso en las móviles (Red, Smart y Mini S).

Yoigo baja precios

Ante una política de subida de precios llevada a cabo por Vodafone y Movistar, la que es la cuarta operadora por cuota de mercado, Yoigo, ha decidido bajar los precios –no los de sus tarifas Fusión a lo Yoigo que como su parte de banda ancha es comercializada por Movistar, han tenido que aplicar una subida de 3 euros en todas estas tarifas a partir del 15 de mayo-. Esta bajada de precios consiste en ampliar el periodo de descuento del 20% durante seis meses del que se puede disfrutar si se contrata cualquiera de sus tarifas a través de la página web

Orange cederá la red de ADSL de Jazztel a sus competidores en España.

La inminente autorización de compra de Jazztel por parte de Orange trae consecuencias. Una de ellas es que la Comisión Europea obligará a Orange a alquilar la red de ADSL a las operadoras que lo soliciten como condición para autorizar la operación de compra, tal y como informaba recientemente El País.

Fuente: cincodias.com

¿Qué está ocurriendo en el sector de las telecomunicaciones? Buenas y malas noticias

Linklaters, Herbert y Baker, líderes en fusiones y adquisiciones

Linklaters, Herbert y Baker, líderes en fusiones y adquisiciones

Los tres primeros meses de 2015 muestran una recuperación en el ritmo de fusiones y adquisiciones, pero también en el mercado de valores, con la salida a Bolsa de Aena, pilotada por Pérez-Llorca y Uría.

Vea el ránking completo

La venta de O2, la filial británica de Telefónica, al hólding asiático Hutchison Whampoa ha catapultado a Linklaters al primer puesto del ránking de fusiones y adquisiciones en España, según datos de Mergermarket.

El podio de la clasificación, que tiene en cuenta las operaciones anunciadas entre el 1 de enero y el 31 de marzo de este año, lo completan Herbert Smith y Baker & McKenzie.

A diferencia de los pasados ejercicios, en los que había que esperar a hacer el cómputo anual para encontrar operaciones por encima de los mil millones de euros, en los tres primeros meses de 2015 se han registrado casi una decena, lo que confirma la recuperación del mercado de fusiones y adquisiciones.

Destaca, por ejemplo, la integración de Ferroatlántica con Globe, valorada en 2.700 millones de euros, en la que han asesorado Latham &Watkins y Uría Menéndez.

Otra operación que ha dado bastante juego en el sector ha sido la oferta pública de adquisición (opa) de Sabadell por el banco británico TSB, por 2.400 millones, en la que han intervenido Linklaters, White &Case o Allen & Overy. Además, para completar la compra, la entidad ha realizado una ampliación de capital.

Precisamente, el mercado de capitales también demuestra su fortaleza, con varias operaciones de este tipo, donde la más importante ha sido la de Santander, de 7.500 millones y liderada por Linklaters y Uría.

La estrella del primer trimestre en Bolsa ha sido el debut bursátil de Aena, con el que el Estado ingresó más de 4.200 millones al colocar el 49% del gestor de aeropuertos. Uría y Pérez-Llorca han sido los despachos encargados del salto al parqué de la empresa pública.

La Bolsa seguirá ganando protagonismo este año, como confirman los próximos estrenos de Talgo y Cellnex, además de Naturhouse, que empezó a cotizar hace unos días.

Fuente: expansion.com

Linklaters, Herbert y Baker, líderes en fusiones y adquisiciones

¿Financiación tradicional o ‘crowdfunding’?

¿Financiación tradicional o ‘crowdfunding’?

En España, la financiación alternativa se triplicó en un año y alcanzó los 62 millones

Lo tradicional frente a lo innovador, lo viejo frente a lo nuevo, lo conocido frente a lo desconocido. Si se echa la vista atrás, todo aquel que quería iniciar un proyecto y necesitaba financiación disponía únicamente de una serie de mecanismos tradicionales: acudir a una entidad bancaria y solicitar un préstamo o intentar conseguirlo a través de las 3F’s —Family, Friends & Fools (familia, amigos y “locos”)—.

Hoy día han nacido nuevas formas de financiación para que los proyectos vean la luz sin necesidad de acudir a los bancos, que dieron portazo a la concesión de crédito endureciendo las condiciones con la explosión de la crisis. Es en ese momento cuando el crowdfunding —o micromecenazgo— empezó a sonar fuerte como forma alternativa de financiación. Este modelo ha crecido exponencialmente en los últimos tiempos, tanto que en España la financiación alternativa se triplicó, pasando de los 19 millones de euros de 2013 a los 62 del año pasado, según un estudio realizado por la Universidad de Cambridge y EY.

La financiación colectiva ahora regulada

A medida que el crowdfunding ha ido cobrando cada vez más importancia y presencia en nuestro país, mayor era la necesidad de una regulación que aportase cierta seguridad a este sistema, tanto para inversores como para prestatarios. Se ha aprobado recientemente el Proyecto de Ley de Fomento de la financiación empresarial, en el que, a partir de su Título V en adelante, se estipula el régimen jurídico de las plataformas de financiación participativa.

La regulación pone límites a la financiación participativa, aunque menos que los que el Gobierno presentó inicialmente. Ahora, un proyecto puede captar a través de este sistema hasta un máximo de cinco millones de euros, siempre que se trate de inversores acreditados o profesionales. Además, los inversores no acreditados no podrán realizar una inversión superior a 10.000 euros en un periodo de 12 meses ni invertir más de 3.000 euros en el mismo proyecto.

Hay quien se pregunta si verdaderamente esta regulación no será un intento para proteger el sistema de financiación tradicional: hay voces críticas con el crowdfunding que opinan que puede resultar, a la larga, una amenaza para el sistema financiero actual. Los profesionales del sector apuntan a que estas limitaciones suponen un freno para emprendedores, ya que de otra manera no pueden conseguir hoy día la financiación que necesitan, y también para los inversores.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) será la encargada y responsable de supervisar que se respete la normativa. Además, se convierte en la institución que autorizará e inscribirá en un registro a las plataformas de financiación participativa en colaboración con el Banco de España.

Lo que sí parece claro es que esta nueva regulación supondrá una mayor profesionalización del sector y que exista —al menos en teoría— un mayor control sobre las inversiones, lo que se traduce en un aumento de la seguridad.

Fuente: elpais.com

¿Financiación tradicional o ‘crowdfunding’?

La empresa familiar resiste la embestida de la crisis.

La empresa familiar resiste la embestida de la crisis.

Anticiparon la profundidad de la depresión y ajustaron gastos e ingresos, se endeudaron lo justo y no asumieron riesgos innecesarios

Son la joya de la corona, la esencia del tejido productivo español, la columna vertebral, el presente y el futuro. Algunas han caído con la crisis, pero otras muchas han logrado sobrevivir, levantar cabeza y seguir el vuelo. ¿El secreto? Anticiparon la crisis y ajustaron gasto a ingresos, se endeudaron lo mínimo y no asumieron riesgos innecesarios, según relatan a ABC Empresa tres grandes empresas familiares españolas: Grupo Barceló, Hisparroz -primer accionista del Grupo Ebro Puleva- y Grupo Indukern.

El tercer barómetro europeo de la empresa familiar, realizado por KPMG en colaboración con las asociaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar, reflejaba a primeros de año cómo la crisis empezaba a ser «historia del pasado». Si en diciembre de 2013, el pesimismo era generalizado entre los empresarios, con un 25% de los encuestados que calificaban la situación de negativa, esta percepción cambiaba significativamente en las dos siguientes encuestas, con caídas en los porcentajes al 9% en junio de 2014 y al 8% en diciembre de 2014. En el otro lado, las empresas que hacían una valoración positiva sobre la situación económica pasaban del 42% en diciembre de 2013 al 64% doce meses después.

Muchos sacrificios…

Ahora, pasada la crisis, ¿cómo afrontan el futuro las empresas familiares? «La crisis ha supuesto una prueba de fuego para todo el mundo. Las empresas familiares, por sus singularidades tanto de estructura como de gestión y de visión a largo plazo, han sido capaces de hacerse más competitivas y más sólidas, aplicando factores como la internacionalización y la reducción del endeudamiento. Cuestiones todas ellas -competitividad, internacionalización y solvencia financiera- que han venido para quedarse. Ya no se puede renunciar a ellas», asegura a ABC Empresa, Juan Corona, director general del Instituto de la Empresa Familiar (IEF).

Pero el camino ha sido tortuoso. «Obviamente, la tarea no ha sido fácil. Ha habido que realizar muchos sacrificios. Las empresas se han esforzado y han tenido que superar obstáculos importantes, como la falta de financiación durante una parte importante de todo este proceso. Sin embargo, el trabajo, y las singularidades de la empresa familiar, sus valores y su compromiso con el país, han permitido a estas compañías hacerse más fuertes y competitivas», explica.

¿Qué tienen en común las empresas familiares españolas y las del resto del mundo? Si nos comparamos con economías de nuestro entorno como Francia, Alemania o Reino Unido, la principal diferencia es la dimensión. Durante el periodo más duro de la crisis, España ha mantenido una capacidad de emprendimiento muy notable, con flujos anuales de creación de más de 330.000 nuevas empresas. Sin embargo, sí se aprecian notables diferencias entre las empresas españolas y otros países europeos en cuanto al crecimiento.

El tamaño medio de nuestras compañías por número de empleados es menos de la mitad que el de las compañías de esos países. Y el crecimiento resulta imprescindible para ser más productivos y generar más actividad y empleo. «Desde el IEF hace tiempo que venimos diciendo que la estrategia de política La económica española (y europea) debería virar, pasando de estar concentrada en la creación de nuevas empresas a dar más importancia al aumento de nuestro tamaño medio empresarial», afirma Corona.

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La empresa familiar resiste la embestida de la crisis.