Las exportaciones marcan un récord en el primer trimestre y el déficit comercial baja el 15%

Las exportaciones marcan un récord en el primer trimestre y el déficit comercial baja el 15%

Las ventas al exterior aumentan un 4,4%, hasta los 60.973 millones de euros.

De acuerdo con los datos que ha hecho hoy públicos el Ministerio de Economía, esta cantidad supone un récord para un primer trimestre desde el inicio de la serie histórica (1971).

Por su parte, las importaciones alcanzaron los 66.496,8 millones, un 2,5% más.

El déficit comercial disminuyó el 14,9% en el primer trimestre del año respecto al mismo periodo de 2014, al registrar un saldo de 5.524 millones de euros.

Por su parte, el saldo no energético arrojó un superávit de 1.358,5 millones de euros, por debajo de los 4.318,9 millones de euros de los tres primeros meses del año pasado. La tasa de cobertura se situó en el 91,7%, 1,7 puntos superior a la de enero-marzo de 2014 (90%).

 

¿A dónde van las exportaciones?

Las ventas a la UE y a la zona euro avanzaron un 5,8% y 5,4%, respectivamente, y representaron el 63,5% y el 49,9% del total. En detalle, aumentaron las ventas a los principales socios comerciales de España: un 8,8% a Alemania, un 10,9% a Italia, un 3,4% a Francia y un 8% a Reino Unido.

En los tres primeros meses de 2015, las exportaciones a los países no comunitarios crecieron a ritmos del 2% interanual, y supusieron el 34,7% del total.

Mientras, las dirigidas a América Latina se incrementaron un 6,7%, con aumentos destacados en los pedidos a Chile y México (+30% y +13,3%, respectivamente). También mejoraron las ventas a América del Norte (+10,7%), a Oriente Medio (+22,8%) y a Oceanía (+58,2%).

Por países, Economía apunta que es “remarcable el fuerte incremento” de las exportaciones a Canadá (+48,3%), Estados Unidos (+6,6%), Corea del Sur (+38,5%), Egipto (+20,1%), Sudáfrica (+15%) y Australia (+65,3%)

Desde la perspectiva sectorial, en este periodo se observó un comportamiento “muy positivo” del sector del automóvil, subrayó el Ministerio, pues incrementó sus ventas al exterior un 19,5% y supuso el 17,3% del total de las exportaciones.

También mostró una “buena evolución” el sector de bienes de consumo duradero, cuyas exportaciones aumentaron un 14,5% y representaron el 1,5% del total; el sector de manufacturas de consumo, cuyas exportaciones crecieron a una tasa del 10,4% y representaron el 9,7% del total; el sector de alimentación, bebidas y tabaco, con un incremento del 8,3% y un peso del 16,7% sobre el total; y el sector de bienes de equipo, cuyas exportaciones avanzaron un 5,0% y representaron el 20,1%.

Los datos del Ministerio apuntan que las comunidades autónomas que más contribuyeron a la tasa de variación interanual de las exportaciones en el primer trimestre del año fueron Cataluña (25,7% del total y un 6,6% de aumento de sus exportaciones) y la Comunidad Valenciana (11,5% del total y un 14,6% de crecimiento).

Fuente: expansion.com

Las exportaciones marcan un récord en el primer trimestre y el déficit comercial baja el 15%

Marketing de Contenidos: optimiza, aporta, enamora y convierte

Marketing de Contenidos: optimiza, aporta, enamora y convierte

Estudios recientes demuestran que el 68% de los consumidores demandan activamente contenido, valorándolo como un instrumento capaz de acercar al consumidor a las marcas de forma no intrusiva y situándolo como un innegable transmisor de los valores de la empresa.

Es un hecho. Las cosas han cambiado. En la actualidad, el marketing de contenidos se ha convertido en una pieza cada vez más fundamental a la hora de llegar a los consumidores. Reales y potenciales.

Ha llegado la hora de la seducción. De conocer a nuestro público para así, poder darle el contenido adecuado en el momento adecuado. De aportar valor. De conectar. De comunicar sin vender. Y de esperar ese feedback perseguido.

Es tiempo de redefinir el marketing y convertirlo en esa nueva herramienta donde las marcas no interrumpen sino que aparecen cuando se las necesita. Es tiempo de crear, del engagement, de optimizar. Pero también de planear. De pensar qué es lo que nosotros queremos y qué es lo que quieren nuestros clientes -y aquellos que todavía no lo son-. Sin una buena estrategia de planificación, el contenido no será una herramienta efectiva. No será el rey, ni siquiera será amor. Sera simplemente contenido carente de valor y por tanto contenido más, que no conseguirá ni difusión ni impacto.

Las marcas tienen por tanto, la difícil tarea de despertar la atención de los consumidores, habitantes de un mundo hiperconectado en el que viven rodeados de información. Tienen que hablar, que humanizarse, que hablarles de tú a tú. Escribir lo que sus consumidores quieren leer, y contarles aquello que quieren escuchar. Conocerles -y que te conozcan-, mimarles, serles útiles, y al fin y al cabo, enamorarles.

CLAVES

Suena diferente, se creativo, fíjate en lo que hacen los demás y mejóralo – o al menos intenta hacerlo-, empatiza con tu audiencia -y también con esa nueva que está en construcción-, busca aquello que satisfaga sus motivaciones, dedícale tiempo, mucho tiempo y quizá consigas ser relevante, consigas ser influyente. O influencer, lo que prefieras.

“Se trata de una respuesta nueva a un entorno diferente” asegura Ignacio Bruyel, Senior Marketing Communications Manager en Philips Lighting y profesor del Taller de Marketing de Contenidos de la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial. Para Bruyel las soluciones de marketing de hace 10 años no sirven en la actualidad. “Han sido muchas décadas de publicidad masiva despersonalizada basada en el anuncio en los medios de comunicación tradicionales”, pero “ha llegado la hora del CRM social, de las relaciones públicas 2.0 y del marketing de personas a personas”.

Fuente: expansion.com

Marketing de Contenidos: optimiza, aporta, enamora y convierte

El 39% de las empresas en España está contratando trabajadores

El 39% de las empresas en España está contratando trabajadores

El 39% de las empresas en España está realizando contrataciones, una tasa que ha aumentado cuatro puntos respecto al último de semestre de 2014 y que se espera que crezca hasta el 42% en los próximos seis meses, según un estudio de Antal International.

El informe apunta que el porcentaje de empresas que actualmente despide trabajadores en España ha bajado hasta el 22%, y “promete continuar descendiendo”.

Este estudio, en el que han participado 10.000 empresas de distintos sectores de todo el mundo, indica que el sector agrícola es el más activo en cuanto a contratación laboral en España, donde un 64 % de las compañías están incrementado su número de empleados.

Tras el sector agrícola, se sitúa el de las tecnologías de la información con el 61 % de las empresas incorporando trabajadores a su plantilla y el del gran consumo con el 59%.

Antal Internacional estima que ambos sectores seguirán “a la cabeza con tasas de reclutamiento” con un 79 % y un 63 %, respectivamente, durante el próximo semestre.

Despidos

Sobre la tasa de despidos en España, el informe pone de manifiesto que los sectores de la construcción, la logística y la contabilidad son donde las empresas están reduciendo sus plantillas con un 40 %, 35 % y 33 %, respectivamente.

Respecto a los niveles de contratación a nivel internacional, los datos señalan que el 68 % de las empresas está contratando trabajadores “a niveles medio y alto”, mientras que el 24 % está despidiendo empleados.

Por países, Bélgica posee el porcentaje de contrataciones más elevado con un 77 % de las empresas aumentando sus plantillas, seguido de Reino Unido, Polonia y China con un 70 %.

El informe prevé que Argentina encabece las contrataciones a nivel mundial con una tasa del 88 %, un crecimiento que también se espera que experimenten Brasil, México y Reino Unido con un 76 %, 75 % y 71 % respectivamente.

Fuente: eleconomista.es

El informe de valoración de Faqtum Valoración de Empresas no solo muestra el valor actual de su empresa, si no que también le muestra su posicionamiento sectorial y una previsión a 7 años vista.

El 39% de las empresas en España está contratando trabajadores

El riesgo de quiebra afecta al 40% de las empresas de nuestro país

El riesgo de quiebra afecta al 40% de las empresas de nuestro país

Cuanto mayor es la compañía, menor es el riesgo de insolvencia

La economía está mejorando sus expectativas. Tanto es así que las probabilidades de caer en quiebra del empresario español han experimentado un ligero descenso en el último ejercicio.

No obstante, el 40% de las compañías españolas todavía tiene un alto riesgo de insolvencia. Son los datos que se derivan del estudio publicado por la firma de servicios de consultoría y asesoría SFAI Spain y que ha tomado como referencia las cuentas anuales de las empresas depositadas en 2013.

Durante el ejercicio anterior, las empresas que se encontraban en riesgo de caer en la quiebra eran el 49,71% del total, frente al 39,86% actual. Por su parte, el porcentaje de compañías con escasas probabilidades de caer en insolvencia ha experimentado un ligero crecimiento, pasando del 49,71% en 2012, al 50,33% para 2013.

Tamaño de la compañía

Del estudio también se deriva que la probabilidad de insolvencia de las compañías depende en gran medida del tamaño de la misma. De esta forma, cuanto mayor es la empresa, menor es el riesgo de quiebra. En este sentido, las pymes son las más perjudicadas. Así por ejemplo, de las más de 400.000 empresas con una plantilla entre cero y diez empleados, el 48,87% están clasificadas sin riesgo de insolvencia -frente al 47,04% del ejercicio anterior-, unos datos que se repiten de forma muy similar hasta las empresas de 200 empleados. Por su parte, el porcentaje de alto riesgo de quiebra también ha sufrido un descenso significativo, pasando del 43,61% al 41,75%. Por este motivo, el director general de SFAI Spain, Joan Díaz, ha asegurado que “fomentar el aumento del tamaño de las empresas sería un buen propósito para el conjunto de la economía”.

Joan Díaz también ha añadido que esta disminución en la probabilidad de insolvencia de las compañías se debe, entre otras causas, a “la reforma laboral y al cambio en el contexto económico en el pasado ejercicio, en el que se redujeron las solicitudes de concurso de acreedores de forma significativa”.

Fuente: eleconomista.es

Hacer una valoración de su empresa es una herramienta muy útil para analizar las posibles situaciones de quiebra al comparar su empresa con empresas similares del sector y conocer los puntos débiles y fuerte de la competencia.

El riesgo de quiebra afecta al 40% de las empresas de nuestro país

Cuanto vale mi empresa.

Hay ocasiones en la vida de una empresa en las cuales el empresario requiere hacer una valoración de su negocio y conocer “cuanto vale mi empresa” realmente. Esta circunstancia puede darse en distintas situaciones, como en una oportunidad de fusión, ante la necesidad de la venta o ante una oferta de un comprador, amen de que los cánones tradicionales recomienden realizar valoraciones con cierta asiduidad para poder medir el incremento de valor de la empresa, o dicho en otros palabros, el rendimiento del capital del accionista.

Y es en estas ocasiones cuando suele darse una circunstancia tan frecuente como particular, y es el hecho de que el valor objetivo* de una compañía (*aquel establecido por un agente independiente) diste bastante del valor que esperaba el “vendedor”.

¿Porqué hay tanta diferencia entre el valor esperado y el valor ofertado? Lejos de recurrir a tópicos como la ley de la oferta y la demanda o el juego de la negociación, se puede advertir que los métodos tradicionales de valoración de empresas, si bien reflejan los principales aspectos económicos a valorar en una compañía, también es cierto que en muchas ocasiones no recogen aspectos intangibles de difícil cuantificación y prácticamente nunca contemplan elementos solo trascendentes para el vendedor, aunque después en muchas ocasiones, estos elementos acaben repercutidos dentro de la prima de emisión.

Existen diversos métodos de valoración que tienen por objeto determinar un valor objetivo de la empresa, el cual no tiene porque equivaler necesariamente con el precio de transacción, pero que sí que debe permitir identificar cuánto de menos vamos a pagar o qué plusvalía estamos dispuestos a asumir en una operación.

Pero volviendo al título, ¿cómo se cuánto vale mi empresa? Si recurrimos a los métodos tradicionales, basados en la lectura de los estados financieros (Balance y Cuenta de resultados), obtendremos un valor neto (VN) de la empresa al que podemos añadir unos flujos de caja futuros (existen diversos métodos de cálculo) y/o aplicarle un ratio multiplicador en función de su sector (esta última -el empleo de multiplicadores- es una técnica de uso habitual, aunque también de dudosa justificación)

Sin embargo existen otras maneras de enfocar la valoración de un negocio, una de ellas consiste en valorar distintos elementos por separado, fundamentalmente nos referimos a: el inmovilizado, el fondo de comercio, el balance y la cuenta de resultados, el conocimiento, “los otros beneficios” y el valor emocional.

Entrar en detalle en los métodos de valoración de cada uno de los elementos es una tarea que requiere de mucha más extensión de la que permite un artículo, pero sí que intentaremos hacer una aproximación a los principales criterios de valoración.

www.cuantovalemiempresa.com

¿Cuanto vale mi empresa?

Seis consejos para aumentar el valor de una empresa

Seis consejos para aumentar el valor de una empresa

Es posible mejorar las diferentes variables que se estudian a la hora de valorar un negocio, aunque la más importante es la de aumentar las ventas.

Vender más y con un margen de beneficios superior es, sin duda, el mejor consejo que le puede dar a una pyme para que aumente su valor. Así lo considera Javier Santomá, profesor de dirección financiera del IESE, puesto que estos cálculos se hacen sobre los fondos propios, un histórico de resultados y las previsiones del sector.

Sin embargo, es posible intentar mejorar año a año las diferentes variables que se estudian, sobre todo, si el objetivo a medio plazo es la venta o la entrada de nuevos socios.

1. 
   Con el capital justo: Es tan malo tener demasiada deuda como un exceso de capitalización. Antonio Gallego, analista sénior de Faqtum, especializada en valoración de empresas, destaca, por ejemplo, que un buen consejo es no tener una sobrecapitalización, es decir, que no tenga demasiada líquidez parada sin rentar ni producir con ella.


2. 
   Fuera las ramas de actividad no rentables: Para aumentar esta ratio, es importante analizar la cartera de productos y qué líneas de negocio son las más atractivas en el mercado. Eliminar todas las que apenas tienen salida hará que se maximice el valor.


3. 
   Diálogo con los bancos: Si se quiere vender a corto plazo, una deuda elevada hará que una empresa tenga poco valor. Los posibles compradores pondrán encima de la mesa una cifra muy baja, puesto que tendrán que asumir esa carga. Por este motivo, es recomendable tratar de refinanciar los préstamos con el banco. Si se hace esto, la deuda es a largo plazo, es decir, los intereses anuales son menores, pero se pagan durante más años; con ello, el beneficio anual es mayor, lo que hace que parezca que una empresa es más solvente.


4. 
   Política de dividendos atractiva: Cuando se pone a la venta un negocio, es más fácil encontrar a una persona dispuesta a pagar un sobreprecio por una empresa que cuenta con una política de reparto de beneficios interesante. Estos dividendos le darán un flujo constante de capital que le permitirá hacer frente al desembolso inicial y, por ejemplo, pagar antes el préstamo solicitado al banco para hacerse con esa firma.


5. 
   Más fondos al patrimonio neto: Si se quiere aumentar el valor de cara al mercado, una buena estrategia es dotar al patrimonio neto de más capital. Para ello, parte de los dividendos se pueden traspasar a este capítulo. Si la operación de compraventa es cercana, es mejor traspasar todos los beneficios, en lugar de hacerlo gradualmente todos los años.


6. 
   Buena política de recursos humanos: Aunque no influyan directamente, los buenos trabajadores tienen un impacto indirecto en la cuenta de resultados.

Fuente: expansion.com

Seis consejos para aumentar el valor de una empresa

La empresa familiar percibe mejora en la economía pero no en la política

ASAMBLEA DEL IEF 2015

La empresa familiar percibe mejora en la economía pero no en la política

El 76% de los socios del Instituto de Empresa Familiar cree que aumentará la facturación de su compañía, el 88% espera mantener o incrementar los niveles de empleo actuales y el 76% piensa aumentar su inversión en España.

Los empresarios socios del Instituto de Empresa Familiar (IEF) perciben una cierta mejora del clima económico, al elevar la valoración de la evolución actual desde los 4,09 puntos en 2014 a los 5,15 puntos sobre 9 de este año, si bien consideran que la situación política es muy similar a la de hace un año.

En la clausura de la asamblea del Instituto de la Empresa Familiar 2015, el presidente del IEF, Javier Moll, ha detallado los principales resultados de la encuesta interactiva entre los socios del IEF, que valoran la política con 2,9 puntos, frente al 2,3 de la asamblea de 2014.

Precisamente, Moll ha expresado el compromiso de “colaboración constructiva” de la empresa familiar con los gobiernos autonómicos y locales tras las elecciones del próximo 24 de mayo. “Deseamos que todos acierten en esta nueva etapa que se abre”, ha manifestado.

Moll ha advertido de la “responsabilidad grande” que se derivan los retos del futuro, sobre todo con el objetivo de reducir la tasa de paro y “mejorar la calidad y la estabilidad del empleo”. “El reto en común es recuperar los empleos perdidos durante la crisis”, ha indicado.

La encuesta también arroja que el 76% de los socios del IEF cree que aumentarán la facturación de su compañía, el 88% espera mantener o incrementar los niveles de empleo actuales y el 76% piensa aumentar su inversión en España.

El presidente del IEF ha recordado durante su intervención las figuras del expresidente de Banco Santander Emilio Botín y del expresidente del Grupo Planeta José Manuel Lara, socios del instituto fallecidos durante el pasado año.

Fuente: expansion.com

La empresa familiar percibe mejora en la economía pero no en la política