martes, 14 de abril de 2015

¿Las empresas se compran hoy caras o baratas?

¿Las empresas se compran hoy caras o baratas?


Hay quien dice que en España las empresas se están comprando baratas aprovechando la crisis. Otros argumentan que las operaciones hoy son demasiado caras. Creo que merece la pena clarificar, distinguiendo los cinco escenarios más comunes en los que se producen las operaciones corporativas, pues estas situaciones nos dan pautas generales sobre qué tipo de precios se están pagando.




  1. En las Salidas a Bolsa o venta de acciones en el Mercado de Valores, la empresa se engalana para mostrar su mejor rostro, apoyada por sus bancos colocadores para vender al mayor precio posible. Se trata de situaciones en las que habitualmente las empresas venden sus acciones caras para el inversor.




  1. Cuando se trata de una OPA, suele haber una prima sobre el valor de cotización (sobre-precio en la oferta) que ronda   habitualmente el 30%. Esto puede suceder porque el comprador percibe muchas sinergias con la empresa opada o puede ser que la empresa objeto de la OPA (como sucedió en la OPA sobre Endesa) esté cotizando demasiado barata respecto a su valor fundamental y un avezado comprador haya sabido detectarlo.




  1. Cuando una empresa se pone a la venta sin un proceso de búsqueda organizado y se vende al primer postor, lo más probable es que el vendedor deje de capturar parte del valor de su empresa. Esto es debido a que no es habitual que este primer comprador resulte ser aquel que más podría pagar, ya que al encontrarse sin competencia, dicho comprador será por regla general capaz de negociar el precio a la baja.




  1. Si el vendedor decide profesionalizar el proceso de venta podrá venderla por un precio superior. Habrá preparado la empresa, habrá dotado de rigor y seriedad al proceso con una buena documentación en la que destacará los ángulos de mayor valor, buscará y encontrará a los compradores que más podrán pagar porque son los más interesados, les pondrá en competencia haciendo que suban sus ofertas y sus asesores expertos en negociación se ocuparán de maximizar el precio a la vez que protegerán sus intereses en el contrato.


La experiencia me ha demostrado que una buena gestión de la venta de una empresa tiene un impacto tremendo en el precio y en las condiciones finales de la operación. Durante la venta de una empresa se pone en valor muchos años de trabajo y esfuerzo, y en este acto, en un período muy breve de tiempo, se puede crear o destruir mucho valor con gran facilidad.



  1. Hay otros casos, demasiado frecuentes, en los que los propietarios deciden vender demasiado tarde, cuando su problema ya no tiene solución, pues ya están al borde del concurso de acreedores. En esas situaciones es cuando aparecen los inversores oportunistas y se aprovechan de las circunstancias y las prisas comprando demasiado barato.


En definitiva, hoy se están pagando múltiplos elevados para aquellos vendedores que están sabiendo gestionar la inmensa liquidez que hay en el mercado, pero aquellos que venden sin rigor o en situación de necesidad se están encontrando con precios lamentablemente bajos.


Fuente: Expansion.com



¿Las empresas se compran hoy caras o baratas?

lunes, 13 de abril de 2015

¿Que ventajas ofrece una valoración para las pymes?

¿Que ventajas ofrece una valoración para las pymes?


Empresas como Mercadona y Endesa se han beneficiado de las ventajas que tienen hacer una valoración o estado imparcial de sus estados económicos, señalan desde Faqtum, que han efectuado más de 5.000 informes en Europa durante los últimos tres años. En España, sus analistas, realizan una media de 100 valoraciones mensuales, la mayoría pymes.


Entre las ventajas que pueden encontrar las empresas destacan:


1-Es un herramienta informativa relevante e importante que ayuda al empresario en la toma de decisiones, al conocer su estado actual y obtener una comparativa de la firma con otras de su sector.


2-Proyección de la evolución que puede tener la empresa durante los siguientes siete años, lo que permite planear acciones futuras.


3-Instrumento muy útil en el caso de que otra persona vaya a adquirir la empresa. A la hora de negociar, resalta Antonio Gallego, tienes una estimación y una tasación de un experto independiente del valor de la misma y, que “el empresario podrá defender ante un posible comprador”.


4- En una disputa entre socios, el informe muestra una valoración imparcial a la hora de determinar, de manera objetiva, lo que valen las participaciones de la sociedad. El estudio servirá de ayuda cuando haya opiniones diferentes y facilitará el poder llegar a un acuerdo.


Los informes o valoraciones para las pymes “low cost” que realizan desde Faqtum a pymes y grandes empresas, anuncia Antonio Gallego -analista senior-, proporcionan información muy completa sobre sus características y viabilidad económica, una comparativa sectorial, que indica su posicionamiento en el ramo a nivel local, no global y un análisis de los ratios principales, aspecto fundamental a la hora de estudiar una firma dentro de su propio sector.


Puede ver una demo de nuestro informe pinchando aqui. O también puede mandarnos un email a info@cuantovalemiempresa.com y nos pondremos en contacto con ustedes.



¿Que ventajas ofrece una valoración para las pymes?

El volumen de fusiones y adquisiciones creció un 119%

El volumen de fusiones y adquisiciones creció un 119%


En total se contabilizaron 405 transacciones, un 22,7% más


El volumen de inversión de las fusiones y las adquisiciones empresariales en España registró un aumento interanual del 119,6% en el primer trimestre de 2015, hasta 34.491 millones de euros, según datos del informe trimestral de TTR.


En los tres primeros meses del año se contabilizaron 405 transacciones, un 22,7% más que en el mismo periodo del año anterior. Este dato supone el mejor comienzo de año de los últimos cuatro registrados, según concluye el informe.


Hasta el 31 de marzo de 2015 se han producido 13 operaciones de mercado alto (es decir, las que tienen importes superiores a 500 millones de euros), por valor de 29.746,3 millones de euros. Además, se han llevado a cabo 14 operaciones de mercado medio (con valores entre 100 y 500 millones de euros), con un importe agregado de 2.336,8 millones de euros, y 144 operaciones de mercado bajo (menores de 100 millones de euros), por valor de 2.407,9 millones de euros.


Por sectores y países


Los sectores más activos durante el primer trimestre del año han sido el inmobiliario, con 86 operaciones, el de Internet, con 35, y los sectores alimentario y financiero y de seguros, que han registrado 31 transacciones cada uno.


Las empresas españolas han elegido como destinos principales de sus inversiones a Estados Unidos (8 transacciones), Portugal (7), Reino Unido (7) y México (5). Sin embargo, el mayor desembolso se ha llevado a cabo en Reino Unido (2.851,1 millones de euros), Portugal (1.103,3 millones de euros) e Italia (693 millones de euros).


Por otra parte, el mayor número de inversiones en España lo han llevado a cabo Francia (16 transacciones), Estados Unidos (14), Reino Unido (9) y Luxemburgo (6). Kuwait ha realizado el mayor desembolso en este país, con 3.050 millones de euros, seguido de Reino Unido (2.704,4 millones de euros) y Líbano (730 millones de euros).


El segmento de private equity ha registrado 37 operaciones en el primer trimestre, con un capital movilizado de 1.885,6 millones de euros. Esto supone un incremento interanual del 15,63% en el número de operaciones, aunque el volumen de inversión ha experimentado un descenso del 25,79%.


En el mercado de venture capital se han contabilizado en el primer trimestre del año 54 operaciones por valor de 281,8 millones de euros. En este segmento, el número de operaciones es ligeramente inferior al mismo periodo de 2014 (54 frente a 55), mientras que el capital movilizado ha experimentado un incremento del 556,52% (281,8 millones de euros frente a 42,9 millones de euros).


Se augura un 2015 “muy activo”


En el mercado de capitales español se han cerrado durante el primer trimestre del año ocho ampliaciones de capital, con un importe total de 14,5 millones de euros, y tres salidas a bolsa (Aena, Saeta Yield y Uro Property Holdings Socimi), por valor de 4.569,2 millones de euros. Además, han quedado pendientes algunas operaciones que se espera que se cierren en los próximos meses y que auguran un 2015 muy activo en este segmento del mercado, según TTR.


El informe de TTR destaca la adquisición de E.ON España por parte de Kuwait Investment Authority y de Macquarie Group, que ha movilizado un total de 2.500 millones de euros. La transacción ha estado asesorada por la parte legal por Linklaters Spain, PwC Tax&Legal España, y Pérez-Llorca, y por la parte financiera por Citibank España y PwC España. Además, Ey España, PwC España y KPMG España han llevado a cabo procesos de Due Diligence.


Fuente: Expansion.com



El volumen de fusiones y adquisiciones creció un 119%

CaixaBank, Popular, Bankia... a ver quién aguanta más en la guerra del crédito

CaixaBank, Popular, Bankia… a ver quién aguanta más en la guerra del crédito


Los bancos españoles han abaratado significativamente el precio del crédito en el último año, tanto en pymes como en hipotecas.


La recuperación económica, el menor coste de la financiación en los mercados y la cada vez menor rentabilidad de la operativa con renta fija han llevado a los bancos españoles a abaratar significativamente el precio del crédito en el último año, tanto en pymes como en hipotecas.


La mejor victoria es vencer sin combatir, dice El arte de la guerra. Sin embargo, el libro escrito por el general chino Sun Tzu es una retahíla de consejos para aplastar al enemigo cuando no hay más remedio que entrar en batalla, como contar con un ejército valiente y disciplinado y conocerse bien a uno mismo y al contrincante.


La recuperación económica, el menor coste de la financiación en los mercados y la cada vez menor rentabilidad de la operativa con renta fija han llevado a los bancos españoles a abaratar significativamente el precio del crédito en el último año, tanto en pymes como en hipotecas. Una guerra comercial que mete presión al margen de intereses, la columna vertebral de su cuenta de resultados.


Las entidades cuentan con extensas redes comerciales y no pierden detalle de todos y cada uno de los movimientos de sus competidores, por lo que podría decirse que cumplen dos recomendaciones del libro de cabecera de algunos banqueros. Pero llevan tiempo embarcadas en la contienda para captar y retener a los clientes más rentables y ganar cuota de mercado. Y las guerras prolongadas es algo que el general Tzu desaconseja encarecidamente.


Con la batalla del precio del crédito las entidades tratan de recomponer su balance, encogido por la crisis, reponiendo los préstamos que se amortizan, y además contribuyen a la recuperación económica financiando la actividad productiva. Pero «la agresividad de todas las entidades ha tirado los márgenes de la banca», advierte el director general de negocio de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz.


«Eso genera toda la presión del mundo y el negocio se complica», apunta por su parte el director general de banca comercial de Sabadell, Carlos Ventura, que también participó en la mesa redonda sobre las estrategias para el crecimiento de la rentabilidad durante las XXII jornadas financieras organizadas por Deloitte y ABC.


El rendimiento del nuevo crédito de los bancos cotizados se situó entre el 2,3% y el 3,5% en el cuarto trimestre de 2014, lo que arroja un descenso de más de 20 puntos básicos en algunos casos en relación al mismo periodo del año anterior. Para el director general de banca minorista de Popular, Antonio Pujol, la bajada de precios aún no ha terminado: «La presión sobre los márgenes seguirá». Y eso que el coste de los depósitos sigue aproximándose a cero porque la banca nada en un mar de liquidez.


¿Hasta dónde caerán los precios? Fernando Sobrini, responsable del ramo de Bankia, lo ve muy claro: «El límite lo marca la eficiencia de cada banco». Cuánto más baja -y mejor- sea esta ratio, más capacidad hay para resistir una bajada de precios sostenida en el tiempo. Y la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri quiere seguir por la senda descendente: «nuestra eficiencia ha mejorado en los últimos tiempos a través de la reducción de costes y tenemos obsesión con ella para poder dar precios más competitivos».


No todos los bancos piensan igual. Para el responsable de Sabadell, «los precios no deberían bajar más para que los créditos se paguen al coste del capital». En el mismo sentido, Alcaraz considera que las entidades están volviendo a cometer el error de transferir parte de su margen a los clientes. «La banca no debe seguir en ese proceso de destruir margen» si quiere alcanzar los objetivos de rentabilidad que se ha marcado para ajustarse a las expectativas del mercado, que exige un ROE de entre el 10% y el 12%.


Fuente: Expansion.com



CaixaBank, Popular, Bankia... a ver quién aguanta más en la guerra del crédito

viernes, 10 de abril de 2015

Google prepara una versión de pago para Youtube

Google prepara una versión de pago para Youtube


El buscador prepara un servicio de pago para ver vídeos sin publicidad que podría ver la luz antes de final de año.


Google está preparando un servicio de pago para Youtube que permitiría ver sus contenidos sin publicidad a cambio de una cuota mensual, según informan ‘Financial Times’ y la agencia de noticias Bloomberg.


Así se lo ha comunicado el buscador a los creadores de Youtube, que recibirán parte de los ingresos generados por este servicio. “Mediante la creación de una nueva oferta de pago, generaremos una nueva fuente de ingresos que complementará el rápido crecimiento de los ingresos por publicidad”, explican los gestores de Youtube en un email al que ha tenido acceso el rotativo británico.


Con este movimiento, Youtube busca atraer contenido de mayor calidad para entrar en competencia directa con otros proveedores de vídeos de pago, como Netflix o Hulu, y de paso buscar una nueva fuente de ingresos frente a la apuesta que está haciendo por los vídeos Facebook.


En el email no se hace ninguna referencia al coste que podría tener este servicio, pero se deja entrever que su lanzamiento podría llegar en 2015. “Es un año emocionante para Youtube, ya que nos adentramos en territorios inexplorados”. La compañía ya tiene activo un servicio de suscripción para los vídeos musicales, que actualmente está en versión de prueba, y en 2013 realizó un programa piloto de canales de pago.


Youtube facturó 1.120 millones de dólares gracias a la publicidad de sus vídeos en 2014 en Estados Unidos, según la firma de estudios de mercado eMarketer, que prevé que su cuota de mercado en el negocio caiga del 19,3% el año pasado hasta el 17,7% en 2017.


Fuente: expansion.com



Google prepara una versión de pago para Youtube

España necesitará inmigrantes cualificados por la falta de parados formados y de jóvenes

España necesitará inmigrantes cualificados por la falta de parados formados y de jóvenes


A finales de la década la tasa de paro volverá a un nivel del 12%

El mercado laboral remonta el vuelo, pero la existencia de tres millones de parados de difícil absorción por su escasa formación y el hundimiento del volumen de jóvenes menores de 34 años hará que España previsiblemente necesite atraer inmigrantes cualificados para nutrir su mercado laboral.


Así lo ha avanzado el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona, Josep Oliver, autor de la 46ª edición del Índice ManpowerGroup ‘La intensificación y extensión del aumento del empleo’ presentado en presencia de la secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo.


Según este experto, al cierre de 2014 hasta el 90% de los sectores económicos generadores de empleo presentaba incrementos de la ocupación, también en la construcción. Si bien, este sector está llamado a alcanzar un peso sobre el PIB del 8% o el 9%, lejos del 14% de los años del boom.


La razón es que ni las entidades financieras estarán dispuestas a financiar otra burbuja tras la crisis sufrida en los últimos años, ni la UE dejará que se vuelva a gestar dados los nuevos mecanismos de control establecidos para ello.


Paro estructural


El resultado es que una masa de parados que salieron expulsados del ‘ladrillo’ no podrá volver a esta actividad y conforman una bolsa de “paro estructural difícilmente absorbible”.


A la espera de que la movilidad geográfica o el desarrollo del mercado del alquiler permita drenar mayor número de desempleados que en crisis pasadas, en la actualidad también está produciendo un progresivo descenso de la población joven.


Oliver cree que la emigración de jóvenes españoles no es tan significativa como la de aquellos de origen extranjero, pero precisamente estos últimos no son tan susceptibles de retornar una vez se consolide la recuperación económica.


En este punto, Oliver considera que “o se desarrollan políticas activas de empleo muy agresivas o España necesitará inmigrantes cualificados en unos cuatro o cinco años”.


Por el momento, la mejora reciente del empleo ha llevado aparejada un crecimiento de la ocupación de los inmigrantes del 3,8% interanual al cierre de 2014, por encima del 2,4% de los españoles.


Paro al 12% en 2020


Esos cuatro o cinco años son los que le quedan a España, según el informe, para retornar a niveles de empleo previos a la crisis, con una tasa de paro “aceptable” del 12%.


Por el camino, diferentes factores jugarán a favor, como el descenso de la población activa, o en contra, como la vuelta al desempleo de los parados que se borraron de las listas por el efecto desánimo. Entre tanto, España tendrá que digerir la retirada de los estímulos del BCE en el momento en que se produzcan.


Hasta que se despejen estas incógnitas, Oliver cree al menos que el mercado laboral se recupera de forma “más robusta” que durante la salida en falso de la recesión en 2010, pese a que el avance del PIB no alcanza aún el 3%. El inconveniente de este proceso es que la productividad por puesto de trabajo es, por tanto, menor que antes de la crisis.


Una de las razones que llevan al optimismo al catedrático son que la mejora del empleo se ha extendido a gran parte de los sectores. En el último trimestre de 2014 los sectores con crecimiento de empleo representaron ya el 90% de la ocupación, frente al 52% en el mismo periodo de 2013.


Además, los más castigados por la recesión son los que presentan mayores crecimientos de la contratación, como la industria (+4,3%) o la construcción (+3,8%).


Más asalariados que autónomos


Otro elemento que apunta a la recuperación tiene que ver con las características de los empleos. Así, los asalariados crecieron un 2,8% en 2014, por encima del trabajo por cuenta propia (+1,4%), después de que los autónomos experimentaran un fuerte incremento durante la crisis para ‘fabricarse’ oportunidades de empleo que las empresas o las administraciones no ofrecían.


Asimismo, el informe señala que el empleo a tiempo parcial ha vuelto a incrementarse (+2,4%) a menor ritmo que el trabajo tiempo completo (+2,5%), mientras que la subocupación -trabajadores que no pueden trabajar tantas horas como desearían- cayó un 5,5% durante el pasado año.


Fuente: eleconomista.com



España necesitará inmigrantes cualificados por la falta de parados formados y de jóvenes

¿Dónde despega ya la vivienda en España?

¿Dónde despega ya la vivienda en España?


La vivienda se encareció en el primer trimestre en en Navarra (6,7%), Islas Baleares (6,5%), Comunidad Valenciana (5,7%), Islas Canarias (5,4%), Madrid (3,8%), La Rioja (3%), Andalucía (2,8%) y Extremadura (0,3%). Por otro lado, las ventas suben un 15,5% en febrero, impulsadas por el fuerte incremento del mercado de segunda mano (50,4%).


Después de siete años de recesión y resaca, el mercado de la vivienda comienza a cambiar el paso. La concesión de hipotecas, las ventas y el valor de los inmuebles residenciales ya crecen, aunque lo hagan desde cotas muy bajas. De hecho, el precio de la vivienda subió en ocho comunidades autónomas en el primer trimestre del año, según los datos estadísticos de Sociedad de Tasación (ST) a los que ha tenido acceso EXPANSIÓN.


Esta noticia positiva se suma a la que dio ayer el Instituto Nacional de Estadística (INE): las compraventas de inmuebles residenciales subieron un 15,5% en febrero, y lo hicieron en nada menos que 14 autonomías.



Pero la gran novedad es el incremento en los precios. En concreto, el metro cuadrado residencial se encareció en enero, febrero y marzo en Navarra (6,7%), Islas Baleares (6,5%), Comunidad Valenciana (5,7%), Islas Canarias (5,4%), Madrid (3,8%), La Rioja (3%), Andalucía (2,8%) y Extremadura (0,3%).


La parte mollar de este avance se debe a la pujanza de los inversores en las grandes capitales y en las zonas de costa.



Gracias a ello, el encarecimiento medio de España en los tres primeros meses fue del 3% interanual. En el resto de regiones los precios siguieron en números rojos, pero la estadística sólo empeoró en Cantabria y Castilla y León. En las otras 15 autónomas la tasa de variación anual mejora con claridad y la tendencia -que es lo importante en este sector- “ya es positiva”, como resalta Juan Fernández-Aceytuno, director general de Sociedad de Tasación. Por ejemplo, la tasa de variación anual de Madrid mejora en 10 puntos porcentuales con respecto a la de hace un año, y la de Islas Baleares, en nada menos que 13,5.



La valoración del metro cuadrado residencial decreció en ocho autonomías, según los datos facilitados por Sociedad de Tasación: Cantabria (-8,8%), Castilla y León (-5,9%), Asturias (-3%), Castilla-La Mancha (-1,7%), Murcia (-1,3%), Galicia (1%) y Cataluña (-0,4%). Por último, ST considera que en Aragón “las cifras no son lo suficientemente representativas” como para que la que la estadística fuera del todo fiable (un procedimiento, éste último, común entre las tasadoras), aunque su tendencia es hacia la mejoría.


Tendencia estable


Como siempre en un sector tan escarmentado, aunque los datos mejoran, reina la cautela: “La tendencia es evidente, pero aún hay pocas transacciones. Además, en pleno cambio de ciclo hay que tener prudencia”, apunta Fernández-Aceytuno.


Julio Gil, presidente de la Fundación de Estudios Inmobiliarios, comparte el diagnóstico: “Lo bueno es que parece que en términos globales vamos hacia la estabilización, pero este año se seguirá notando que hay mercados que van a funcionar de manera diferenciada”.


Es decir, la recuperación será de “dos velocidades”. Las zonas con menos stock, menos paro y una demanda con mayor capacidad adquisitiva se recuperarán antes y con más vigor que el resto.


Barcelona y Madrid enfilan la recuperación


Las dos grandes plazas inmobiliarias comienzan, poco a poco, a salir de la crisis inmobiliaria. Madrid y Barcelona se han anotado sendos crecimientos del precio de la vivienda en el primer trimestre de 2015, según los datos de Sociedad de Tasación (ST) a los que ha tenido acceso EXPANSIÓN. En concreto, los pisos de la capital de España se encarecieron un 4,8% en enero, febrero y marzo, mientras que los de la ciudad condal ganaron un 0,9% de valor, con respecto al mismo periodo de 2014. Ambas ciudades encadenan seis meses al alza, tras crecer en el cuarto trimestre de 2014 (un 0,6% Barcelona y un 2,6% Madrid). “Las personas de capacidad económica muy alta obtienen más rentabilidad en los barrios prime y eso afecta al precio de la vivienda en estas zonas”, asegura ST.


Fuente: expansion.com



¿Dónde despega ya la vivienda en España?